В компаниях малого и среднего бизнеса почти всегда есть Бухгалтерский учет, иногда есть Финансовый учет и редко есть Управленческий учет. Ведь, кажется, это необходимость больших компаний для отчетности, к примеру, по МСФО или для оценки компанией для размещения на бирже или продажи.
Это большое заблуждение — т.к. управленческий учет в режиме реального времени может позволить прогнозировать ожидаемый рост по выручке/прибыли или расходам, корректируя стратегические, тактические и операционные планы бизнеса.